美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目”。在全球化和智能化浪潮推动下，翻译服务逐渐从传统的个人或小作坊式转向团队化、流程化、专业化、数智化，由此促进了翻译业务管理方式的变革。 本课程以培养“懂语言、懂市场、善管理”的翻译项目管理人才为目标，以项目管理知识体系（PMBOK）为理论基础体系，以大中型翻译与本地化项目管理实践为依托，学习翻译与本地化项目管理的阶段管理、计划与报价管理、流程管理、质量管理、进度管理、财务管理、客户与供应商管理、沟通管理、风险管理。采用理论为辅、重在实践的原则，通过教师讲课、小组协作、案例分析、项目实践的方式，学习翻译项目管理的知识、经验和技能，提高学生从事翻译职业的沟通能力和管理能力。通过分析中国政府和企业全球化中的翻译项目管理案例，体现我国制度优势和资源汇集优势，提高学生的全球视野和跨文化沟通能力，培养学生塑造爱国情怀，增强制度自信和文化自信。